マーケティング内製化の進め方
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外注費が年間500万円を超えている。内製化でコスト削減したい。
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社内に専門人材がいない。未経験者を育成して内製化することは可能か。
内製化のロードマップ:Phase1(1〜3ヶ月)伴走型コンサル+社内人材選定→Phase2(3〜6ヶ月)日常運用を社内に移管、外部はレビュー担当→Phase3(6ヶ月〜)完全内製化+定期的な外部診断。いきなり全部やろうとせず段階的に進めるのが成功のコツです。
マーケティング業務の内製化を成功させるためのロードマップ。社内人材の育成、体制構築、ツール選定など、段階的な内製化の進め方を解説します。

外注費が年間500万円を超えている。内製化でコスト削減したい。

社内に専門人材がいない。未経験者を育成して内製化することは可能か。
内製化のロードマップ:Phase1(1〜3ヶ月)伴走型コンサル+社内人材選定→Phase2(3〜6ヶ月)日常運用を社内に移管、外部はレビュー担当→Phase3(6ヶ月〜)完全内製化+定期的な外部診断。いきなり全部やろうとせず段階的に進めるのが成功のコツです。
スタッフ
外注と内製のバランスについてのご相談ですね。現在はどのような体制でマーケティングを行っていますか?
Aさん
広告運用とSEOを代理店に、SNS投稿を社内でやっています。ただ代理店の成果に不満があり、変更を検討中です。
スタッフ
まずは現在の代理店との契約内容とレポート内容を見直してみましょう。改善要望を具体的に伝えることで対応が変わるケースも多いです。
Aさん
将来的には広告運用も内製化したいと考えています。どのくらいの期間で自走できるようになりますか。
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40代男性
人材会社
6ヶ月の伴走支援で広告運用を完全内製化。外注費年間300万円の削減に成功し、社内にノウハウも蓄積できました。